闕店鄉：“選育管用”鍛造高素質村干部隊伍

近年來，闕店鄉始終堅持把加強村干部隊伍建設作為抓黨建促鄉村振興的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”等環節，著力鍛造一支素質高、作風硬、業績佳的村干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。

拓寬源頭“選苗”，優中選優“提質量”。堅持把思想政治和德才兼備作為村干部隊伍選人用人的首要標準和首位要素，嚴格選舉程序，以村“兩委”班子屆中分析、后續優化調整等為契機，研究制定《闕店鄉村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》，由聯系村班子、包村干部、村級干部帶頭，對各類人才進行深入摸排，并結合個人自薦、黨員群眾舉薦、村“兩委”推薦等方式發現培養，逐村建立村黨組織書記后備力量人才庫。拓寬村干部選拔培養渠道，注重從致富帶富能人、在外務工經商人員、退役軍人、返鄉大學生等群體中公開招錄35歲以下村級后備干部，實事求是評估選用，確保基層事業“薪火相傳”，截至目前，全鄉后備干部擴充至12人。

綜合施策“育苗”，教育培養“強本領”。聚焦村干部“頭雁”領航本領提升，堅持“請進來+走出去”，按照“缺什么補什么”的原則，將村干部隊伍教育納入全鄉黨員干部教育培訓計劃，圍繞黨的路線方針政策、基層黨建、鄉村振興、集體經濟、鄉村治理等內容，通過“專題授課＋觀摩學習＋交流研討”教育模式，“線上＋線下”相結合，打造“沉浸式”實踐課堂。組織村干部前往霍山等地開闊視野，學習在組織建設、產業發展、社會治理等領域的經驗做法，召開村集體經濟發展座談會，推選村黨組織書記參加沉浸式學習培訓班，讓村干部多角度、全方位提升綜合素質和履職能力。同時，不斷創新培育模式，實行“1＋3”導師幫帶制，1名年輕村干部由聯系村班子成員、包村干部、村書記三人幫帶，按照“事前幫、事中帶、事后促”的工作思路，安排村干部在重要項目、產業等重大工作中實踐磨礪、成長成才。

健全機制“管苗”，規范管理“促質優”。不斷細化完善村干部隊伍管理舉措，《闕店鄉村干部管理辦法》，明確村干部的職能職責、教育培訓、待遇保障和考核管理等，將村干部考核評議結果與獎懲、任用掛鉤，為實績考核靠前、工作能力突出、示范帶動較好的村干部進行表彰獎勵，不斷拓寬村干部晉升渠道，充分調動各村“頭雁”干事創業的積極性，讓村干部隊伍建設工作有章可循。注重村干部隊伍的思想政治建設，將鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果和黨紀學習教育結合起來，利用好主題黨日和紀律黨課，嚴格落實“四議兩公開”制度，確保村干部權力在“陽光下”運行，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸。

搭建平臺“用苗”，激勵擔當“促實干”。聚焦村干部隊伍作用發揮，積極搭建干事創業平臺，激勵其在抓隊伍筑堡壘、抓產業強發展、抓機制促治理、抓服務聚民心、抓排查防風險等領域中增才干強本領、爭先鋒做表率。各村黨組織書記帶頭抓好支部建設，扎實推動黨建引領鄉村振興各項工作，實行“綠色振興”黨員承諾踐諾活動，引領支部黨員在急難險重任務中擔當作為。扎實開展村黨組織書記抓黨建促鄉村振興“擂臺比武”活動，讓村黨組織書記上臺曬亮點、比成績、找差距，不斷提高履職能力。督促村干部在深化黨組織建設、補齊短板弱項、推動整頓提升上下功夫，營造爭先創優的濃厚氛圍，不斷筑牢基層戰斗堡壘。